Raker STIT Al Wafi Bogor Rumuskan Strategi Penguatan Mutu, Daya Saing Global, dan Pengembangan Institusi
Bogor, 26 Agustus 2026 — Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah (STIT) Al Wafi Bogor menyelenggarakan Rapat Kerja (Raker) STIT Al Wafi Bogor sebagai forum strategis untuk mengevaluasi, merumuskan, dan menyelaraskan berbagai program pengembangan institusi menuju perguruan tinggi yang unggul dan berdaya saing global.
Raker menjadi momentum penting bagi seluruh unsur pimpinan dan manajemen STIT Al Wafi untuk menyatukan arah pengembangan institusi, khususnya dalam menghadapi tantangan pendidikan tinggi yang semakin kompetitif. Dalam forum tersebut, ditekankan pentingnya STIT Al Wafi memiliki keunggulan dan karakteristik yang membedakannya dari perguruan tinggi lainnya.
Salah satu arah strategis yang menjadi perhatian adalah peningkatan daya saing STIT Al Wafi pada tingkat nasional dan global. Konsep pendidikan global, integrasi pendidikan, serta gagasan unity of knowledge menjadi bagian dari pembahasan dalam merumuskan identitas dan keunggulan STIT Al Wafi ke depan.
Penguatan Akademik dan Pengembangan Program Studi
Dalam aspek pengembangan akademik, Raker juga membahas rencana pengajuan Program Magister (S2) Manajemen Pendidikan Islam (MPI). Persiapan tersebut mencakup penyusunan naskah akademik, perencanaan akademik, jadwal, serta berbagai kebutuhan yang berkaitan dengan pengembangan program studi. Selain itu, penguatan Program Studi Ilmu Al-Qur'an dan Tafsir (IAT) turut menjadi bagian dari arah pengembangan akademik STIT Al Wafi.
Penguatan Mutu dan Akreditasi
Peningkatan mutu kelembagaan juga menjadi salah satu agenda utama. Raker membahas berbagai persiapan akreditasi, baik pada tingkat program studi maupun institusi, termasuk penyesuaian template, penyusunan anggaran, RKAT, penguatan Learning Centre, serta pembenahan aspek administrasi dan pelaporan perguruan tinggi.
Selain itu, diperlukan penguatan pemahaman para dosen terhadap berbagai istilah dan tuntutan profesionalisme dalam dunia perguruan tinggi. Penyusunan kalender internal untuk persiapan akreditasi juga menjadi bagian dari langkah strategis agar proses peningkatan mutu dapat dilakukan secara terencana dan berkelanjutan.
Membangun Identitas dan Branding STIT Al Wafi
Raker juga menempatkan branding dan strategi marketing sebagai bagian penting dalam pengembangan institusi. STIT Al Wafi diarahkan untuk memiliki identitas yang semakin kuat sehingga lebih dikenal di tingkat nasional dan selanjutnya mampu berkembang menuju branding internasional.
Strategi tersebut antara lain diwujudkan melalui penguatan kegiatan akademik, workshop yang berorientasi pada publikasi dan indeksasi SINTA maupun Scopus, seminar terjadwal untuk memperluas wawasan mahasiswa, studium generale, video profil yang merepresentasikan visi dan misi institusi, serta pengembangan Mars STIT Al Wafi.
Penguatan Ekosistem Pendidikan Al Wafi
Salah satu gagasan strategis yang dibahas adalah pengembangan ekosistem pendidikan yang terintegrasi melalui konsep One Stop Schooling, dengan membangun kesinambungan pendidikan mulai dari jenjang SD hingga perguruan tinggi. Dalam konteks ini, sekolah-sekolah di lingkungan Al Wafi juga diarahkan untuk dapat menjadi laboratorium bagi pengembangan keilmuan dan praktik Manajemen Pendidikan Islam di STIT Al Wafi.
Penguatan hubungan dengan alumni melalui kerja sama dengan IKAFI, pendataan alumni, serta berbagai program yang dapat memperluas jejaring institusi juga menjadi bagian dari pembahasan Raker.
Menuju STIT Al Wafi yang Berbeda dan Unggul
Selain aspek akademik dan kelembagaan, Raker juga mendorong lahirnya berbagai inovasi yang dapat menjadi ciri khas STIT Al Wafi. Gagasan seperti satu dosen satu buku ajar, pengembangan media dan komunikasi institusi, penyediaan fasilitas pendukung bagi mahasiswa, serta berbagai inovasi layanan menjadi bagian dari upaya menciptakan pengalaman pendidikan yang lebih baik.
Seluruh gagasan tersebut bermuara pada satu semangat, yaitu “buat sesuatu yang berbeda dengan yang lain.” STIT Al Wafi diarahkan tidak hanya untuk mengikuti perkembangan perguruan tinggi, tetapi juga membangun keunggulan yang memiliki karakter dan identitas tersendiri.
Melalui Rapat Kerja ini, STIT Al Wafi Bogor berkomitmen untuk memperkuat tata kelola, meningkatkan kualitas akademik, memperluas jejaring nasional dan internasional, meningkatkan daya saing lulusan, serta membangun institusi yang unggul dan relevan dengan perkembangan pendidikan global.
Raker ini diharapkan menjadi langkah awal untuk menerjemahkan berbagai gagasan strategis menjadi program kerja yang terukur, terarah, dan dapat dilaksanakan secara kolaboratif oleh seluruh sivitas akademika STIT Al Wafi Bogor.
STIT Al Wafi Bogor
Unggul, Berdaya Saing Global, dan Berkarakter Islami
By : Yusuf Abdullah, M.Pd